Zu viele Unternehmen springen direkt zur Umsetzung. Aber ohne Strategie werfen Sie Geld auf Probleme. Ich beginne immer mit dem Verständnis: Was wollen Sie wirklich erreichen? Wer ist Ihr Kunde? Wie sieht die Wettbewerbsrealität aus?
Man kann in China nicht erfolgreich sein, indem man europäische Logik auf den Markt zwingt. Staatliche Anreize, Wettbewerbsdynamik, Konsumentenverhalten — all das ist grundlegend anders.
Ich bin keine Beraterin, die von der Seitenlinie zuschaue. Ich bin in die eigentliche Arbeit involviert — Lieferantenverhandlungen, Teamunterstützung, Kampagnenmanagement.
Ich möchte, dass Sie China durch die Zusammenarbeit mit mir besser verstehen. Nicht, dass Sie von mir abhängig werden. Das ist nachhaltiger Erfolg.
Jede Unternehmenssituation ist anders. Ich arbeite so, wie es für SIE sinnvoll ist, nicht für ein vordefiniertes Servicepaket.
Vor 2019 · Shanghai-Jahre (2014–2019): Ich arbeitete in Agenturen und für Marken und sah, wie digitales Marketing in China wirklich funktioniert. Ich arbeitete für Luxusmarken (Gucci, Chanel, YSL, Cartier, Omega), FMCG (Pepsi, Kinder, Ferrero Rocher), Mode, Tech.
Nach 2019 · Deutschland & China: Ich bin viel gereist, habe beobachtet, wie Unternehmen in verschiedenen Regionen arbeiten. Mein MBA in International Business in Deutschland schärfte mein Schreiben, meine Logik und mein strategisches Denken.
Heute: Ich arbeite unabhängig mit europäischen Unternehmen an Markteintritt, Sourcing und digitalem Marketing. Ich pflege Netzwerke in China und bleibe am Puls der Marktveränderungen.
Warum unabhängig? Weil Flexibilität zählt. Unternehmen brauchen nicht immer eine komplette Agentur. Eine schlanke Struktur ermöglicht es mir, mich an das anzupassen, was Sie wirklich brauchen.
