Vor 2019 · Shanghai-Jahre (2014–2019): Ich arbeitete in Agenturen und für Marken und sah, wie digitales Marketing in China wirklich funktioniert. Ich arbeitete für Luxusmarken (Gucci, Chanel, YSL, Cartier, Omega), FMCG (Pepsi, Kinder, Ferrero Rocher), Mode, Tech.
Nach 2019 · Deutschland & China: Ich bin viel gereist, habe beobachtet, wie Unternehmen in verschiedenen Regionen arbeiten. Mein MBA in International Business in Deutschland schärfte mein Schreiben, meine Logik und mein strategisches Denken.
Heute: Ich arbeite unabhängig mit europäischen Unternehmen an Markteintritt, Sourcing und digitalem Marketing. Ich pflege Netzwerke in China und bleibe am Puls der Marktveränderungen.
Warum unabhängig? Weil Flexibilität zählt. Unternehmen brauchen nicht immer eine komplette Agentur. Eine schlanke Struktur ermöglicht es mir, mich an das anzupassen, was Sie wirklich brauchen.
I explain how China actually works — its incentives, institutional logic, and market dynamics — so you make decisions based on reality, not assumptions.
I translate expectations, communication styles, and business logic between Europe and China, preventing delays, misunderstandings, and costly misalignment.
I don't stop at strategy. I execute — content, campaigns, suppliers, KOLs, research, coordination — ensuring plans turn into real outcomes.
I understand both China's digital ecosystem and manufacturing reality. This lets me connect brand, product, and execution in a way most consultants can't.
Trained by luxury brands like Gucci, Chanel, and Cartier, I bring high standards to content, positioning, quality, and communication — ensuring your brand stays premium in China.
I've solved real China challenges: supplier issues, campaign failures, cultural friction, KOL misalignment, quality problems. This is lived experience, not theory.
